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  • Management für Hotellerie und Gastronomie
  • Unternehmensberatung
  • Unternehmensbegleitung

Leistungsschwerpunkte:

 

Neben der klassischen Hotelberatung, wie z.B. Analyse der Aufbau- und Ablauforganisation, betriebswirtschaftliche Beratung anhand von Kennziffern und Benchmarkvergleichen, biete ich auch ein Interims-management sowie die individuelle Begleitung im operativen Geschäft für InhaberInnen oder GeschäftsführerInnen an.

Ein weiterer Schwerpunkt meiner Tätigkeit ist die Planung und Entwicklung neuer Hotelprojekte, insbesondere auch die Erstellung von Machbarkeitsstudien für InvestorenInnen und Finanzinstitute.

Darüber hinaus verfüge ich über vielfältige Kontakte zu Entwicklern und Betreibern in der Hotellerie. Gerne unterstütze ich bei der Suche nach geeigneten Standorten oder bei der Betreibersuche für Neuentwicklungen oder bestehende Objekte.